首页 > 人力资源 > 人才理念

    公司现行人才政策坚持“以人为本”原则,各种改善用人机制,努力做到人尽其才。公司对在岗员工实施三条成长路径,即技术类、管理类和生产类。 

    其中技术类成长路径是:技术员→助理技术师→技术师→技术主师; 

    管理类成长路径是管理员→助理管理师→管理师→高级管理师→中层管理→高层管理 

    生产类成长路径是高级工→助理技师→技师→高级技师 

    公司对每一类别相应级别规定了专业职务岗位津贴,最高和最低相差约50倍。为使优秀人才脱颖而出和客观公正评价竞聘岗位员工的工作绩效,公司从德、能、勤、绩四个方面规定了员工三条成长的任职条件和年度考核内容。年度考核结果根据每一位竞聘者的分数高低分为优秀、合格、不合格三种,其中优秀者晋升津贴标准、合格者保留原津贴标准、不合格者降低津贴标准或取消续聘资格。 

    公司建立起有效的人才培养和使用机制,以绩效为导向,激发员工积极性和创造性,让每一位员工都有机会成就自我,与企业共同成长。

 
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